杭州諾邦無紡股份有限公司
董事、總經(jīng)理
張 杰
企業(yè)家介紹:張杰,1974年9月生,曾就職于杭州老板電器實業(yè)有限公司全質(zhì)辦科員、杭州老板實業(yè)集團有限公司集團董事、公共關(guān)系部部長等,2004 年至今就職于杭州諾邦無紡股份有限公司擔(dān)任董事、總經(jīng)理。榮獲第二屆中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)領(lǐng)軍人物、2019年全國優(yōu)秀紡織企業(yè)家、第八屆中國技術(shù)市場金橋獎、2021年臨平區(qū)創(chuàng)業(yè)新銳,連續(xù)8年入選中國非織造布行業(yè)十強企業(yè),2021 年 6 月當(dāng)選臨平區(qū)政協(xié)委員。
打造全球健康護理綠色產(chǎn)品引領(lǐng)者
創(chuàng)立于2002年的杭州諾邦無紡股份有限公司(股票代碼:603238),由杭州老板實業(yè)集團投資設(shè)立。在張杰的帶領(lǐng)下,諾邦不斷突破自我,從創(chuàng)業(yè)初始的僅有3條國產(chǎn)生產(chǎn)線,到如今擁有國際領(lǐng)先技術(shù)水平的12條水刺非織造材料生產(chǎn)線,以每2年一條生產(chǎn)線的速度不斷壯大,并設(shè)有國內(nèi)首條企業(yè)自建水刺非織造材料實驗線。從2004年1400余萬元發(fā)展到現(xiàn)在的超20個億銷售,十七年成長了140多倍,成為亞洲唯一一家擁有十二條水刺非織造材料生產(chǎn)線及無紡制品深加工的企業(yè),自此,張杰掀開了諾邦股份戰(zhàn)略化和專業(yè)化運營的新篇章。
卓越非凡的經(jīng)營管理能力
張杰進入諾邦后就第一時間擬定明晰的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),采取差異化經(jīng)營手段,主攻平紋及網(wǎng)孔木漿復(fù)合、醫(yī)療衛(wèi)生特種紗布卷材、工業(yè)防護、美容美妝用材等高技術(shù)材料領(lǐng)域。2006年依托諾邦無紡的尖端技術(shù)和先進管理理念,創(chuàng)立了全面面向國際市場的無紡制品深加工平臺--杭州邦怡日用品科技有限公司。 2008年金融危機,他帶領(lǐng)諾邦公司在追求產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)品特色化以及銷售渠道多樣化等積極應(yīng)對做足功課,使諾邦在危機中逆流而上實現(xiàn)同比翻番的優(yōu)秀業(yè)績。面對巨大的國際國內(nèi)市場挑戰(zhàn),努力將諾邦打造成規(guī)模上的優(yōu)勢企業(yè),技術(shù)上的領(lǐng)先企業(yè),品牌上的著名企業(yè)。2010年,自有品牌“邦怡”系列日用品首次登錄國內(nèi)商超、母嬰等平臺,這也是他放眼全球,打造自有品牌企業(yè)戰(zhàn)略管理的重大舉措之一。2017年2月22日,他成功帶領(lǐng)諾邦在上交所主板上市。同年,借著上市的契機,諾邦成功控股了杭州國光旅游用品科技有限公司-一家在國內(nèi)濕巾行業(yè)領(lǐng)域中的龍頭企業(yè)。2020年,諾邦公司實現(xiàn)歷史性的突破,營業(yè)收入突破20個億,利稅總額近5.6億元,總資產(chǎn)規(guī)模近23億元。他帶領(lǐng)團隊以“規(guī)范企業(yè)管理上層次、提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量上臺階”為第一任務(wù),扎實地專心提高企業(yè)內(nèi)部管理及產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量,堅持以差異化產(chǎn)品路線為戰(zhàn)略引導(dǎo),做專業(yè)的水刺無紡供應(yīng)商。他還提出整合現(xiàn)有生產(chǎn)、質(zhì)量管理的相互制約、分級成片管理模式,組建以車間為單位全責(zé)制生產(chǎn)管理模式(負責(zé)到位、責(zé)任到位、管理到位);在營銷管理上,他提出了梳理調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),重點鞏固、維護優(yōu)質(zhì)客戶,穩(wěn)定大客戶。在銷售模式上,創(chuàng)造性的提出了三乘三分之一的銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,以國際市場、國內(nèi)市場、自有品牌市場為三足鼎立的戰(zhàn)略規(guī)劃謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。他一直強調(diào)服務(wù),急客戶所急、想客戶所想,為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,讓顧客享受我們專業(yè)的服務(wù),把以前的單純買賣轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲\合作關(guān)系,把一種的產(chǎn)品的銷售提升為一種服務(wù)的銷售,提高顧客滿意度和忠誠度。
全方位的創(chuàng)新思維
始終秉持服務(wù)社會的初心
由于水刺行業(yè)的特殊性,在節(jié)能環(huán)保上的工作壓力巨大,張杰始終強調(diào)要擔(dān)負起“讓源于自然的每一根纖維回歸天更藍、水更清的世界”的使命,諾邦多年來一直注重在節(jié)能環(huán)保方面的投入,降低蒸汽能耗的汽旋隆設(shè)備、投資近千萬的中水回用系統(tǒng)、近6M 瓦的光伏發(fā)電項目、廢蒸氣冷卻循環(huán)利用、控制排污的廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)等等,“杭州市節(jié)水型企業(yè)”、“浙江省綠色企業(yè)”、“全國紡織行業(yè)節(jié)能減排示范企業(yè)”,這些諾邦都走在了行業(yè)的前列。
張杰極強的責(zé)任心也深得大家的敬佩和信任。2020年,面對新冠疫情的巨大沖擊,初期,公司作為抗疫物資的配套生產(chǎn)企業(yè),張總頂著疫情風(fēng)險的巨大壓力,各方聯(lián)絡(luò),多方協(xié)調(diào),克服重重困難,全力復(fù)工復(fù)產(chǎn),為全國乃至全球防疫提供全力保障。同時諾邦又攜手國光公司,前后捐出近千萬的防疫抗疫物資。而后,面對市場對于抗疫物資的亂象行情,張總帶領(lǐng)諾邦向客戶、同行、公眾做出承諾:不主動漲價、不囤積居奇、不投機倒把,堅決把諾邦優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供給真正需求的客戶手上。2021年春節(jié),面對依然形勢嚴峻的疫情風(fēng)險,張總積極響應(yīng)“留浙”過年,作為首批企業(yè),號召所有員工,留浙過年,春節(jié)不停工,并承諾將公司春節(jié)生產(chǎn)期間的利潤,全部返還給員工,作為工資之外的額外“春節(jié)紅包”。工作近三十多年來,張杰還當(dāng)過工商聯(lián)絡(luò)員、青聯(lián)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、廉政執(zhí)法監(jiān)督員、仲裁委聯(lián)絡(luò)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)特邀信息員等社會職務(wù),為服務(wù)社會貢獻自己的力量。獲 獎 感 言
打破思想的禁錮,摒棄落后的觀念,始終堅持技術(shù)與創(chuàng)新,才能做好一個企業(yè),做好一個企業(yè)的掌舵人。諾邦股份從最開始的3條國產(chǎn)生產(chǎn)線,年銷售1400萬,到現(xiàn)在擁有12條國際技術(shù)領(lǐng)先水平的生產(chǎn)線,年銷售超20個億,成為一家非織造材料領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈化的上市企業(yè),這是我和我的團隊共同努力的結(jié)果。當(dāng)然,這也離不開各級政府部門的關(guān)心,離不開老板集團一直的鼎力相助,離不開我們的客戶、合作伙伴的大力支持,還有協(xié)會為我們企業(yè)發(fā)展的默默貢獻。感謝大家對我的支持和信任!
編輯:市“三會”秘書處